功能說明

• 攤銷成本介紹：攤銷成本是指在一定期限內分期攤銷的費用。支持用戶將一個賬期內的包年包月和按量付費產生的云資源費用按照分攤規則攤銷在對應的服務周期內。攤銷成本支持兩種視角（攤銷期、賬期），三種統計維度（按實例、按產品、按財務單元）展示包年包月和按量付費的費用分攤情況。

  • 兩種視角：

    • 攤銷期視角：按照攤銷月份視角統計每個攤銷月的攤銷成本。單個攤銷月的攤銷成本可能來自于不同賬期的訂單或賬單產生的費用。

    • 賬單月份視角：按照賬單月份視角統計指定賬單月份內的訂單或賬單的費用分攤情況。單個賬單月份的訂單或賬單產生的費用可能會被分攤至不同的攤銷月。

  • 三種統計維度：

    • 按實例統計：按資源實例維度匯總展示費用分攤情況。

    • 按產品統計：按產品維度匯總展示費用分攤情況。

    • 按財務單元統計：按財務單元維度匯總展示費用分攤情況。

• 操作步驟

  1. 登錄費用與成本控制臺。

  2. 在左側導航欄，選擇成本管理>攤銷成本。

  3. 在賬單概覽頁面，選擇需要查詢的數據范圍：賬單月份、企業/組織/賬號。

  4. 字段列定制：在賬單詳情頁面，單擊定制列，對字段進行定制保存。在字段定制頁面，勾選需要查看的字段，對不需要查看的字段取消勾選，并單擊保存。定制列只影響用戶在控制臺查詢的字段，不影響導出報表。

  5. 賬單導出：在攤銷成本頁面，單擊導出按鈕。在導出頁面，選擇導出的內容，并錄入驗證碼，單擊確定，前往導出記錄頁面下載文件。導出賬號范圍為當前所選賬號時，導出的賬單數據范圍是只包含在頁面的企業/組織/賬號勾選的賬號的數據；導出賬號范圍為全部賬號時，導出的賬單數據范圍包含當前登錄賬號所有有權限的賬號的數據。

分攤規則說明

場景一：權益資產分攤場景

• 適用場景說明：主要適用于權益資產的分攤場景。權益資產指預留實例券、節省計劃、各類資源包（比如存儲容量單位包、PolarDB計算包等）。這些權益資產購買后屬于用戶的資產，可抵扣指定云產品的按量實例用量。

• 分攤規則：按量分攤。這個“量”可以是帶寬、流量、通話、存儲等可計量的量。分攤金額根據實際使用量進行分攤。

• 攤銷規則示例：

示例場景1：自然月周期型/動態月周期型權益資產分攤

1. 新購：客戶新購SLS包月計劃資源包，總金額1200元，訂單號A001，購買日期為2021.01.01，資源包的有效期為2021.01.01-2021.12.31，資源包容量為100CU。據此，客戶購買的SLS包月計劃資源包在有效期的12個月內，會產生12個子資源包，每個子資源包每個月的最大可抵扣量是100CU，每個子資源包攤銷金額=1200/12=100 元。

• 若1月的抵扣明細如下：

  • 2021.01.05發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 2021.01.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2021.01.11發生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基于以上抵扣明細，1月每天的分攤金額如下：

• 若2021.01.05發生了抵扣，分攤金額=30CU/100CU*100元=30元；

• 若2021.01.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/100CU*100元=40元；

• 若2021.01.11發生了抵扣，分攤金額=25CU/100CU*100元=25元；

• 1月其他日期沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 1月月末最后一天2021.01.31，因為當月的總用量沒有抵扣完，則把剩余用量全部分攤在最后一天，為（100CU-30CU-40CU-25CU）/100CU*100元=5元。

• 若2月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.02.01發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他時間沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基于以上抵扣明細，2月每天的分攤金額如下：

• 若2021.02.01發生了抵扣，分攤金額=30CU/100CU*100元=30元；

• 若2021.02.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/100CU*100元=40元；

• 2月其他時間沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 月末最后一天2021.02.28，因為當月的總用量沒有抵扣完，則把剩余用量全部分攤在最后一天，為（100CU-30CU-40CU）/100CU*100元=30元。

• 其他月份類似，此處不贅述。

2. 接上例，綜上：

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額100，剩余待分攤金額1100；

    • 攤銷期=2021.02，期初分攤金額100，本期分攤金額100，剩余待分攤金額1000。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應數據。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額100，剩余待分攤金額1100。

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.02）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額100，本期分攤金額100，剩余待分攤金額1000。

3. 分攤規則總結：自然月周期型/動態月周期型按照服務周期拆分成多個子資源包，每個子資源包的攤銷金額=總金額/子包數量。每個子資源包的分攤規則為按量分攤即根據實際抵扣明細進行分攤，每個子資源包在服務周期結束時將未分攤完的用量分攤在服務周期最后一天。

示例場景2：總量遞減型權益資產分攤

1. 新購：客戶新購總量遞減型對象存儲OSS資源包（包月），總容量1200 CU，金額1200元，訂單號A001，購買日期為2021.01.01，有效期為2021.01.01-2021.12.31。

• 若1月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.01.05發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.01.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 若2021.01.11發生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基于以上抵扣明細，新購訂單每天的分攤金額如下：

• 若2021.01.05發生了抵扣，分攤金額=30CU/1200CU*1200元=30元；

• 若2021.01.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/1200CU*1200元=40元；

• 若2021.01.11發生了抵扣，分攤金額=25CU/1200CU*1200元=25元；

• 1月其他日期沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 若2月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.02.01發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基于以上抵扣明細，新購訂單2月每天的分攤金額如下：

• 若2021.02.01發生了抵扣，分攤金額=30CU/200CU*1200元=30元；

• 若2021.02.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/200CU*1200元=40元；

• 2月其他時間沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 假設其他月份沒有發生抵扣，則其他月份（不含有效期最后一天）每天的分攤金額均為0。

• 有效期最后一天2021.12.31，因為該資源包的總用量沒有抵扣完，則把剩余用量全部分攤在最后一天，為（1200CU-30CU-40CU-25CU-30CU-40CU）/1200CU*1200元=1035元。

2. 接上例，綜上：

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額95，剩余待分攤金額1105；

    • 攤銷期=2021.02，期初分攤金額95，本期分攤金額70，剩余待分攤金額1035。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應數據。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額95，剩余待分攤金額1105。

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.02）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額95，本期分攤金額70，剩余待分攤金額1035。

3. 分攤規則總結：總量遞減型資源包的分攤規則為按量分攤，即根據實際抵扣明細進行分攤，在服務周期結束時將未分攤完的用量分攤在服務周期最后一天。

示例場景3：總量恒定型權益資產分攤

1. 新購：客戶通過全預付方式新購預留實例券，總金額1200元，訂單號A001，購買時間為2021.01.01 00:00:00，有效期為2021.01.01 ，00:00:00-2021.12.31，24:00:00。購買成功后，預留實例券開始計算有效期，每小時自動匹配按量付費實例，并抵扣實例的小時賬單，無論該小時內能否匹配到按量付費實例，均需要分攤費用。

• 則1月1日每小時的分攤金額=1200/(12*31*24)=0.13；

• 則1月的總分攤金額=96.72；

• 其他時間段以此類推，此處不做贅述。

2. 接上例，綜上：

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額96.72，剩余待分攤金額1103.28。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應數據。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額96.72，剩余待分攤金額1103.28。

3. 總量恒定型的分攤規則：按量分攤即根據實際抵扣明細進行分攤，每個計費周期內未分攤完的用量分攤在最后一個計費周期。

場景二：包年包月產品分攤場景

• 適用場景說明：主要適用于付費方式為包年包月的商品的分攤場景。如云服務器ECS（包月），關系型數據庫RDS（包月）、 DDoS防護服務（包年包月）。

• 分攤規則：線性分攤。即在有效期內進行平均分攤，每天的分攤金額=訂單金額 / 訂單生效周期的天數。

• 攤銷規則示例：

示例場景1：新購>退訂

1. 新購：客戶新購云服務器ECS（包月）產品，金額為60元，購買時間為2022.01.01 13：10：00，訂單號A001，有效期為2022.01.01~2022.01.31。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，若購買當天不足24小時，分攤金額為0元；

• 2022.01.02~2022.1.31日，每天的分攤金額均為60/30=2元，累計分攤金額60元。

2. 接上例，發生退訂：

• 若客戶在2022.1.16日退訂，則原新購訂單分攤結果如下：

  • 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0元；

  • 2022.01.02~2022.1.15日，每天的分攤金額均為60/30=2元，累計分攤金額28元；

  • 2022.01.16，產生退訂，將剩余價值一次性分攤完畢。當天的分攤金額=60-0-2*14=32元。

• 因為退款會產生負向金額的退款訂單，若退款訂單剩余價值為30。則該退款訂單的分攤結果如下：

  • 2022.01.16，當天的分攤金額= -30元。

示例場景2：新購>提前續費>升配

1. 新購：客戶新購云服務器ECS（包月）產品，金額為60元，購買時間為2022.01.01 13：10：00，有效期為2022.01.01-2022.01.31，訂單號A001。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0元；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分攤金額均為60/30=2元，累計分攤金額60元。

2. 接上例，提前續費：

• 若客戶在2022.1.16日提前續費，產生續費訂單號A002。金額為60元，續費訂單服務周期為2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因為續費訂單服務周期是未來期間，則分攤結果如下：

  • 2022.01.16-01.31，每天參與分攤，分攤金額顯示為0；

  • 從2022.02.01,開始，每天的分攤金額才是60元/28=2.14元。

3. 接上例，升配，客戶于2022.01.20針對實例進行升配：

• 針對A001和A002分別產生升配訂單A001-1和A002-1，其中

  • A001-1訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時長12天，金額為48，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為48/12=4元；

  • A002-1訂單，服務周期為2022.02.01~2022.02.28，服務周期28天，金額為80，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0元，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為80/28=2.85元。

• 原A001和A002訂單線性分攤保持不變，參考新購和提前續費邏輯。

• 針對原A001和A002訂單分別產生負向的訂單A001-2和A002-2，其中

  • A001-2訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時長12天，金額為-31，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為-31/12=-2.58元；

  • A002-2訂單，服務周期為2022.02.01-2022.02.28，服務周期28天，金額為-60，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0元，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為-60元/28=-2.14元。

示例場景3：新購>提前續費>降配

1. 新購：客戶新購云服務器ECS（包月）產品，金額為60元，購買時間為2022.01.01 13：10：00，有效期為2022.01.01-2022.01.31，訂單號A001。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0元；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分攤金額均為60/30=2元，累計分攤金額60元。

2. 接上例，提前續費：

• 若客戶在2022.1.16日提前續費，產生續費訂單號A002。金額為60元，續費訂單服務周期為2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因為續費訂單服務周期是未來期間，則分攤結果如下：

  • 2022.01.16-01.31，每天參與分攤，分攤金額顯示為0；

  • 從2022.02.01,開始，每天的分攤金額才是60元/28=2.14元。

3. 接上例，降配，若客戶于2022.1.20日進行實例降配

• 針對A001和A002分別產生降配訂單A001-1和A002-1，其中

  • A001-1訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時長12天，金額為12，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為12/12=1元；

  • A002-1訂單，服務周期為2022.02.01~2022.02.28，服務周期28天，金額為40，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0元，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為40/28=1.42元。

• 原A001和A002訂單線性分攤保持不變，參考新購和提前續費邏輯。

• 針對原A001和A002訂單分別產生負向的訂單A001-2和A002-2，其中

  • A001-2訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時長12天，金額為-31，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為-31/12=-2.58元；

  • A002-2訂單，服務周期為2022.02.01-2022.02.28，服務周期28天，金額為-60，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0元，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為-60元/28=-2.14元。

場景三：按量付費產品分攤場景

• 適用場景說明：主要適用于按量付費的商品的分攤場景。如：應用型負載均衡（按量付費）、ECS云服務器（按量付費）。

• 分攤規則：一次性分攤。即在某個時間點一次性分攤。每天的分攤金額=賬單金額。

• 攤銷規則示例：

示例場景1：按量付費-按小時出賬

客戶使用的按量付費產品服務周期為2022.01.01 23:00:00-2022.01.01 23:59:59，賬單號A001， 應付金額2元。因此，2022.01.01分攤金額為2元。

示例場景2：按量付費-按月出賬

客戶使用的按量付費產品服務周期為2022.01.01 00:00:00-2022.01.31 23:59:59，賬單號A001，金額為1000元。該條賬單是在2022.02月初（一般在1~3號之間）產生。在賬單產生之前去看分攤成本，沒有數據，詳單產生之后去看分攤成本才有數據。此時，待賬單出賬之后會將該金額分攤至2022.01.31，對應的分攤金額為1000元。